Ob Strategiekrise, Ergebniskrise, Liquiditätskrise oder akute Existenzkrise - wir besitzen für jede finanz- und leistungswirtschaftliche Krisensituation die erforderlichen Erfahrungen, Methoden, Werkzeuge und Berater zur erfolgreichen Krisenbewältigung.

Die Präzisierung des Krisenverlaufs erfolgt üblicherweise durch eine Unterteilung des Krisenprozesses in einzelne Krisenphasen und Krisenstadien:

KrisenphasenOhneBalken mittel

Krisenstadien mittel

 

Krisentools für inhabergeführte Unternehmen

Spezielle Krisen-Tools und ein Performance-Audit ermöglichen eine zügige Analyse der finanzwirtschaftlichen und leistungswirtschaftlichen Handlungsfelder unter Berücksichtigung der internen und externen Ursachen-Wirkungsbeziehungen.

Darauf aufbauend ermöglichen die Analyse-Ergebnisse eine schlüssige Diagnose, ob und wie die Unternehmenskrise erfolgreich bewältigt werden kann. Die marktorientierte Krisenbewältigung erfolgt durch eine strategische Neupositionierung mit der von Bukel & Kollegen entwickelten EFS Engpass-Fokussierten Sanierungsstrategie in Verbindung mit einem Marketing-Audit.

Krisenbegleitung

Kurzfristige Existenzsicherungsmaßnahmen auf Basis interner und externer Ressourcen in Verbindung mit Aktivitäten zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit (Verhandlungen mit Banken, Lieferanten, usw.) sind ebenso Aufgaben der Krisenberatung wie eine umfangreiche Analyse der Krisenursachen, Wirkungszusammenhänge, Krisen- und Erfolgsfaktoren, Ressourcen und Kernkompetenzen.

Die erfolgreiche Umsetzung und Umsetzungsbegleitung der mit allen Beteiligten erstellten Krisenbewältigungsstrategie erfolgen durch strategische und operative Akutmaßnahmen, sowie durch mittel- und langfristige Methoden zur Krisenbewältigung. Alle Aktivitäten werden dabei auf den strategisch wirkungsvollsten Punkt fokussiert. Falls notwendig, ermöglicht die Erfolgskontrolle der Maßnahmen durch ein die Unternehmenssanierung begleitendes Umsetzungs-Controlling eine sofortige Kurskorrektur.

Sanierungsgutachten und Fortführungsprognose

Falls erforderlich, erstellen wir kurzfristig ein Sanierungsgutachten mit Fortführungsprognose nach IDW - Richtlinien oder den Richtlinien zur Erstellung von Sanierungsgutachten für KMU der Fachgruppe Sanierung (KFS) des Berufsverbandes ´Die KMU-Berater - Verband freier Berater e.V.

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