Mit der Bukel & Kollegen-Methode Schritt für Schritt zu höheren Erträgen!

1. Gemeinsame Analyse des Beratungsbedarfs
Wir beginnen mit einer gemeinsamen Analyse des Beratungsbedarfs, auf deren Basis der Kurs Ihres Unternehmens abgesteckt wird. Um eine realistische Zielvorgabe zu definieren, ist es notwendig, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu kennen und zu beurteilen und die Chancen und Risiken des Marktes herauszuarbeiten.

Wir untersuchen den wirtschaftlichen Ist-Zustand, sowohl im betrieblichen als auch im privaten Bereich. Dies beinhaltet eine Analyse der Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken und die Bewertung des notwendigen Handlungsbedarfs. In beiden Bereichen kommen je nach Aufgabenstellung individuelle Analyse-Tools zum Einsatz, die dazu dienen, komplexe Problemstellungen und deren Wirkungszusammenhänge aufzuzeigen. Darauf aufbauend werden entsprechende Lösungskonzepte erarbeitet.

Vernetzungsmatrix

2. Gemeinsame Zielbestimmung
Im zweiten Schritt definieren wir zusammen mit Ihnen das Ziel, fokussiert auf die Entwicklung einer Gesamtstrategie. Wir erarbeiten die Handlungsalternative, die bei geringstmöglichem Risiko die größte Wahrscheinlichkeit zur Zielerreichung bietet.

Auch eine Einzelberatung in Teilbereichen der betrieblichen und privaten Ebene ist jederzeit möglich. Wir sind flexibel …

3. Laufende Ergebniskontrolle
Im dritten Schritt setzen wir die notwendigen Aktivitäten um und kontrollieren regelmäßig die Ergebnisse, so dass eine permanente Überwachung und Fortschrittskontrolle hinsichtlich der prognostizierten Ergebnisse stattfindet.

Anhand der gemeinsam erarbeiteten Zielvorgaben erfolgt der Abgleich zwischen geplanten und erreichten Ergebnissen. Dieser Vergleich ermöglicht die Feststellung veränderter Rahmenbedingungen und definiert den notwendigen Anpassungsbedarf:

So können Sie auf Marktveränderungen ebenso schnell reagieren, wie auf Entwicklungen und Änderungen im betrieblichen und privaten Bereich.

Machen Sie den ersten Schritt zum Erfolg! Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!